Modelo de Gestión Akron
Gestión Patrimonial Integral
El patrimonio de una organización requiere una mirada integral.
No basta con proteger una instalación si no existe una adecuada prevención de riesgos.
Tampoco es suficiente prevenir si los recursos y servicios no se encuentran correctamente gestionados.
Las instalaciones requieren revisión y mantenimiento permanente y, cuando se detectan necesidades, la organización debe contar con procesos eficientes para adquirir los bienes y servicios requeridos.
Por esta razón, Akron Gestión Patrimonial integra cinco áreas complementarias.
Cinco áreas complementarias
Cinco áreas. Una sola gestión.
- 01ProtegemosSeguridad Patrimonial
Protección de personas, bienes, activos e instalaciones.
- 02PrevenimosPrevención de Riesgos
Identificación de peligros, evaluación de riesgos y medidas preventivas.
- 03GestionamosGestión y Administración
Planificación, coordinación y control de recursos, proveedores, servicios y requerimientos.
- 04Revisamos y mantenemosRevisión y Mantenimiento de Instalaciones
Inspección, diagnóstico, mantenimiento y seguimiento de infraestructura y equipamiento.
- 05AbastecemosGestión de Compras
Búsqueda, evaluación, adquisición y seguimiento de bienes y servicios.
El patrimonio de una organización es más que sus bienes
También comprende a las personas que desarrollan sus actividades, las instalaciones donde funciona, su infraestructura, equipamiento, recursos y capacidad para mantener sus operaciones.
Por ello, Akron Gestión Patrimonial propone una visión integrada que permita abordar de manera coordinada las distintas necesidades de una organización.
Cada organización presenta características, instalaciones, actividades, recursos y necesidades diferentes. Por ello, los servicios de Akron Gestión Patrimonial pueden desarrollarse individualmente o mediante la combinación de diferentes áreas de trabajo.
¿Por qué Akron Gestión Patrimonial?
Nuestro modelo busca evitar que las diferentes necesidades de una organización sean gestionadas como actividades completamente independientes. La integración permite disponer de una visión más amplia de los requerimientos, mejorar la coordinación y facilitar el seguimiento de las actividades necesarias para proteger y mantener el patrimonio.
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Integral
Consideramos personas, activos, infraestructura, equipamiento, recursos y operaciones.
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Preventivo
Buscamos identificar riesgos y necesidades antes de que puedan afectar las operaciones.
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Coordinado
Integramos requerimientos, proveedores, servicios y especialidades.
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Controlado
Realizamos seguimiento de actividades, trabajos, requerimientos y compromisos.
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Eficiente
Buscamos optimizar la utilización de recursos y facilitar los procesos de gestión.
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Orientado a la continuidad
Nuestras áreas de trabajo tienen como objetivo común contribuir al adecuado funcionamiento de la organización.
Nuestro objetivo es analizar las necesidades reales del cliente y estructurar una solución acorde con sus requerimientos, evitando modelos rígidos y favoreciendo una gestión proporcional a las características de cada organización.
Nuestro desarrollo está orientado a establecer relaciones de confianza y largo plazo, entregando soluciones ajustadas a las necesidades y características particulares de cada cliente.